Zespół Lovijua podczas pracy nad strategią marki

O nas

Marka to decyzja,
nie przypadek

Lovijua to firma doradcza specjalizująca się w budowaniu marek dla firm działających na rynkach międzynarodowych. Pracujemy z organizacjami, które rozumieją, że tożsamość marki wymaga przemyślanej struktury, a nie jednorazowej kampanii.

Skąd pochodzi nasza perspektywa

8+ lat pracy z markami z różnych sektorów i kontynentów

34 projekty zakończone dla klientów z 12 krajów

6 specjalistów w stałym zespole - bez outsourcingu kluczowych ról

Proces warsztatowy nad strategią marki w biurze Lovijua

Firma założona w Bielsku-Białej w 2017 roku

Zaczęliśmy od obsługi lokalnych firm, które chciały wejść na rynki zagraniczne bez utraty spójności komunikacyjnej. Szybko okazało się, że problem jest odwrotny równie często - firmy z zewnątrz potrzebowały zrozumieć, jak funkcjonować na rynku polskim i środkowoeuropejskim.

Dziś pracujemy w obu kierunkach. Nasz proces zawsze zaczyna się od analizy - nie od kreatywnych prezentacji. Decyzje strategiczne muszą mieć podstawę w danych i kontekście kulturowym, nie w intuicji.

Audyt tożsamości marki przed każdym projektem
Analiza rynku docelowego z uwzględnieniem kontekstu kulturowego
Dokumentacja strategiczna jako podstawa dalszych działań
Weryfikacja spójności marki na etapie wdrożenia

Ludzie, którzy stoją za procesem

Nasz zespół łączy doświadczenie z różnych dyscyplin - strategii, lingwistyki, badań rynku i projektowania komunikacji. Nie zatrudniamy generalistów do projektów wymagających specjalizacji.

Weronika Ząbek

Dyrektor strategii

Pracuje z markami od ponad dekady. Specjalizuje się w pozycjonowaniu na rynkach, gdzie kategoria produktu nie jest jeszcze ugruntowana.

Tomasz Brylewski

Analityk rynku

Odpowiada za badania poprzedzające każdy projekt. Jego raporty są podstawą decyzji strategicznych, nie materiałem uzupełniającym.

Agnieszka Mróz-Polak

Komunikacja interkulturowa

Lingwistka z doświadczeniem w adaptacji komunikatów marki na rynki Europy Środkowej, Skandynawii i Bliskiego Wschodu.

Rafał Kuśnierz

Wdrożenia i kontrola spójności

Pilnuje, żeby dokumentacja strategiczna nie pozostawała tylko dokumentem. Koordynuje wdrożenia po stronie klienta.

Precyzja zamiast objętości

Krótkie, konkretne rekomendacje. Nie produkujemy obszernych raportów dla samej objętości.

Kontekst kulturowy jako priorytet

Marka działa inaczej w różnych środowiskach. Ignorowanie tego prowadzi do kosztownych błędów.

Mierzalne punkty kontrolne

Każdy etap projektu ma zdefiniowane kryterium zakończenia. Nie pracujemy w nieskończoność.

Spójność na każdym poziomie

Od dokumentu strategicznego po materiały wdrożeniowe - sprawdzamy, czy wszystko mówi tym samym głosem.

Marka to decyzja, nie przypadek